Une enquête croisée sur l’humain, l’organisation et le numérique.
Les vulnérabilités ne sont pas toujours là où on les attend.
Une qualité, une compétence ou une force peut elle-même devenir une vulnérabilité lorsqu’elle est sursollicitée, mal utilisée, insuffisamment transmise, ou lorsque l’entreprise en devient dépendante. Elle peut aussi naître d’une mauvaise adéquation entre une personne et son rôle, d’une interaction dysfonctionnelle, d’un processus fragile ou d’un système insuffisamment sécurisé.
C’est pourquoi nous avons conçu une enquête qui croise les dimensions humaines, organisationnelles et numériques de votre entreprise, pour révéler les fragilités, les dépendances et les interactions susceptibles d’impacter son fonctionnement.
Elle permet également d’identifier les ressources, les forces et les potentiels sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer.
Six étapes, un seul fil conducteur : comprendre ce qui se joue réellement dans votre entreprise.
Découvrir votre entreprise, ses enjeux, ses objectifs et son environnement.
Comprendre également les personnes qui la font vivre : leurs rôles, leurs modes de fonctionnement, leurs contraintes, leurs ressources et la manière dont elles travaillent ensemble.
Appliquer notre méthode LCV® aux dimensions humaines, organisationnelles et numériques.
Observer les processus et les systèmes, mais aussi les comportements, les interactions, les pratiques et les écarts éventuels entre ce qui est prévu, ce qui est dit et ce qui se passe réellement sur le terrain.
Mettre en commun et confronter nos observations pour identifier les liens entre les dimensions humaines, organisationnelles et numériques.
Mettre en lumière les vulnérabilités invisibles, leurs causes, leurs interactions et leurs impacts potentiels.
Identifier les signaux faibles, les dépendances, les points de friction, mais aussi les ressources existantes sur lesquelles l’entreprise peut s’appuyer.
Évaluer les risques et distinguer ce qui mérite votre attention maintenant, ce qui doit être surveillé et ce qui peut attendre.
Construire avec vous un plan d’actions stratégique et pragmatique.
Nous vous accompagnons ensuite, si nécessaire, dans la mise en œuvre des actions retenues.
Un dirigeant n’a pas besoin d’un énième rapport. Il a besoin de savoir où regarder et sur quoi agir en priorité.
Savoir où regarder, et sur quoi agir en priorité.
À l’issue de l’enquête, vous obtenez :
Renforcer durablement la solidité humaine, organisationnelle et numérique de votre entreprise, pour décider et agir avant que les difficultés ne deviennent critiques.
Une enquête. Deux regards. Trois dimensions.
Votre entreprise présente-t-elle des vulnérabilités invisibles ? Et si certains signaux étaient déjà présents ? Dix questions, deux minutes.
Les réponses comptent. Mais c’est leur croisement qui révèle les vulnérabilités invisibles.
Un premier échange confidentiel et sans engagement de 30 minutes.
Parlons de votre entreprise
